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社會穩(wěn)定評估之進度控制管理制度

【社會穩(wěn)定評估之進度控制管理制度】項目單位在組織開展項目前期工作時,應(yīng)委托專業(yè)機構(gòu)進行項目社會風險分析,編制社會穩(wěn)定風險評估報告,項目單位報送項目可行性研究報告、項目申請報告的同時,應(yīng)當報送項目社會穩(wěn)定風險評估報告,社會穩(wěn)定風險評估報告是政府發(fā)展改革委審批、核準項目的重要依據(jù)。

產(chǎn)品型號:征地報批

更新時間:2023-09-04

社會穩(wěn)定評估之進度控制管理制度

征地報批前要開展“調(diào)查、評估、公告、聽證、登記、協(xié)議"六步程序分別為發(fā)布土地征收啟動公告、開展土地現(xiàn)狀調(diào)查、進行社會穩(wěn)定風險評估、編制征地補償安置方案、發(fā)布征地補償安置公告、根據(jù)需要組織聽證、辦理 補償?shù)怯?、簽訂征地補償安置協(xié)議八項工作。


中科檢測可提供土地現(xiàn)狀調(diào)查社會穩(wěn)定風險評估報告編制服務(wù),幫助有效規(guī)避、預防、控制重大事項實施過程中可能產(chǎn)生的社會穩(wěn)定風險,更好的確保重大事項順利實施。


社會穩(wěn)定風險評估開展前的準備工作有哪些?

1.組建專家隊伍:(1)內(nèi)部專家和輔助人員;(2)外部專家包括:社會學、環(huán)保、工程技術(shù)、征地拆遷、遷移人口安置、交通等項目涉及的專家;

2.收集方案資料;

3.分析媒體輿情;

4.初步調(diào)研范圍和訪談對象;

5.準備調(diào)查問卷(個人和基層組織);

6.擬定公示文件(網(wǎng)站、社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn));

7.準備物品(相機、錄音筆、鋼筆、印泥、小禮物等);

8.明確調(diào)研方案等。


開展社會穩(wěn)定風險評估所需資料:

1、項目建議書及其批準文件;

2、可研報告或申請報告;

3、初步設(shè)計;

4、土地規(guī)劃文件;

5、選址意見書、土地證;

6、用地預審、征地拆遷補償和遷移人口安置方案;

7、住房保障、消防、交通管理、衛(wèi)生、民防、市容綠化、防雷等意見;

8、環(huán)境影響公眾參與與訴求資料。


進度控制管理制度

(1)準備工作-1天

與委托方溝通,收集評估項目所需要的資料;

制定評估項目實施方案;

確定各環(huán)節(jié)進度安排;

召開技術(shù)人員會議,明確各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和要求;

對現(xiàn)狀情況進行復核。

(2)項目初審-2天

對收集的資料進行整理,查閱相關(guān)法律、法規(guī)、標準及規(guī)范;

各專業(yè)技術(shù)人員深化審閱報告的相關(guān)章節(jié);加強配合和協(xié)調(diào),需要現(xiàn)場踏勘的聯(lián)系項目單位進行現(xiàn)場核查;

各專業(yè)技術(shù)人員按實施計劃提交審核資料并溝通;

對有重大技術(shù)問題,或與產(chǎn)業(yè)政策不符的問題予以告知項目單位,并督促調(diào)整;

對項目資料完整,報告編制較規(guī)范的項目與委托方溝通,適時安排專家評審會議。

(3)專家評審會及報告修改-3天

組織專家及有關(guān)部門召開評審會議項目單位介紹項目情況,編制單位做詳細匯報

專家及相關(guān)單位發(fā)表意見;

匯總意見,要求編制單位修改完善;

修改版報告報送專家組長核驗。

(4)評審報告編制-2天

根據(jù)專家評審會記錄、專家評審意見及編制單位修改完善后的報告,編寫項目評審意見;

編寫完成后交由項目組成員互審,補充完善后交由項目負責人審核;

再提交,請委托方確認。

(5)裝訂、提交-1天

評估報告確認后的版本完成文件裝訂,并提交委托方。

(6)整理、歸檔-1天

委托方確認無誤的項目報告及會議資料整理歸檔;

委派項目負責人,完成項目報批進程中的變更,協(xié)助處理出現(xiàn)的技術(shù)問題。


服務(wù)承諾

1、我們將會制定詳細的工作計劃,確保按時完成工作任務(wù)。

2、組織認真負責的人員組成評估工作組,并加強對人員的考核,認真細致開展工作,不隨意更換項目組成人員,以及項目負責人及其他專業(yè)負責人根據(jù)委托的要求隨時到現(xiàn)場進行服務(wù)。

3、加強與委托方的溝通,及早向委托方提出需要資料清單,協(xié)商工作中需要雙方配合協(xié)調(diào)的問題。

4.工作嚴謹細致,嚴格按法律、法規(guī)和標準、導則的有關(guān)要求編制評估報告,確保報告質(zhì)量。

5、加強與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào),爭取相關(guān)部門的理解和幫助,在要求的工期內(nèi)完成并出具評估報告。

6、不隨意更換項目組成人員,以及項目負責人及其他專業(yè)負責人根據(jù)委托方的要求進行服務(wù)。

7、本公司承諾服務(wù)的項目技術(shù)符合國家相關(guān)法律、法規(guī),國家及行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程的要求,符合委托方和屬地監(jiān)管部門的審查要求。

8、本公司派出的技術(shù)員與技術(shù)專家具有豐富的項目經(jīng)驗,能夠針對不同類型的評估項目的實際情況提出針對性強,具有可操作性,經(jīng)濟合理性的建議,能夠圓滿解決委托方及相關(guān)各方等對專業(yè)意見的咨詢。公司編制的報告具有專業(yè)性并符合相關(guān)部門的審核要求。

9、本公司慎重承諾,對在項目過程中企業(yè)所提供的內(nèi)部資料、商業(yè)秘密、技術(shù)服務(wù)成果及約定的保密事項嚴格保守秘密,控制在過程中使用,不以任何方式向第三方泄露,保護委托方(企業(yè))的知識產(chǎn)權(quán)不受侵害。

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社會穩(wěn)定評估之進度控制管理制度


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